体育赛事IP投资的几点思考

2019-12-19
这个为期两天的活动想法关于知识产权价值的问题,以供参考:
如何反映知识产权事件的价值:
种族IP,体育产业为核心的吸引力,可以带来资源体现在两个“关注”,消费者的关注,关注的赞助商。因此,IP事件的值也由双方反映,消费者提供优质的数量,以及赞助商的质量,这可以解释为什么一些利基体育赛事的价值会很高,如汽车赛车,高尔夫,帆船等运动,和公众健康运动,如铁人三项,健身,大力士挑战,泥跑,冒彩虹取部分,可观看所有的好项目,IP价值不高(但不是不值得投资),这种类型的IP是最终很难成长为联赛的巨大商业价值,最有可能的世界将会怎样铁人公司(世界铁人三项公司)为被卖来卖去。
在IP的发展事件的过程中,也遵循“定位”一书,“的原则,如果一个细分市场位居第一不犯错,那么无论多么艰难的第二位,不能超越首先,除非市场趋势已经改变“因此,对于相同或相似的第二轨道,它的价值远远低于第一,按照‘7:2:1’的原则。
正确的市场切入模式,布局应该是市场趋势的未来发展方向,或创建新的尚未开发的市场,比较成功的例子是美国的UFC WWE中脱颖而出,以及德玛成功。
反映知识产权的价值,除了第一首曲目必须被分解,它也需要在一个良好的细分跟踪他们,主要有以下几点:
事件本身具有良好的一批运动员影响力和号召力,或金钱,如网球,高尔夫,赛车。
活动赞助商,或参与球队,俱乐部,大量的资金,如赛车,帆船等活动。
该事件本身激烈,娱乐好,如足球,篮球,高尔夫,摔跤等。其中,有项目(如斗)的直接对抗,非直接对抗的项目(如火灾),也有较大的差异。
公众参与不是事件的价值主要体现。
这个团队的能力:
在IP开发,经营和球队的商业化应具备的能力三个方面:
1,IP开发者必须要有大局观,这主要体现在,事件应该是一个核心IP的吸引力,导致消费者和赞助商,这是能够吸引消费者,同时服务好赞助商。
但在整个事件日程计划内容的设计,组织,业务,竞争,规划,发展长期方面,应完全由知识产权所有人赛事为主,所谓“装逼你们带来飞, “节奏,而不应是谁向谁做我赞助被动接受的活动,有很多商业项目,是先决条件的赞助商,在赞助组织的要求下,这不是一个好办法,正确的IP发展。
2,IP发展需要很长的时间,这项运动本身的热爱创始人的核心,而持续的投资也是一个重要的参考指标。
3,IP发展公司需要有规则,以统筹的整体能力,同时保持最佳的轻资产模式,抓住重点(如转播权,冠名权,商业开发权,球员的评分等),在具体操作,市场营销等方面都可以外包。
目前比较火热的娱乐事件,我认为它不应该被娱乐,体育游戏,而应该是一个比赛的细分,包括形式,规则和竞争子组,但规则的制定,管理,工会,球员选拔和培训与整合,必须是专业的。如WWE,职业拳击,UFC三个事件(严格来说,仍然是在三场比赛非常大的差异,我们在这里把他们都归类为战斗),相比职业拳击,WWE观赏性好,强大的娱乐性能,但WWE有规则和球员培训体系,大部分动作,内容设计也有一整套严格的规则,未来上升UFC的,相对于WWE的音响系统,它是在一个更加细分(MMA)的用量轨道商业成功的病例。
投资亮点的判断:
在IP事件投资,几个主要考虑以下几点:
1,其跟踪市场有多大(参考标准应该是运动员,赞助商有影响,装饰)
2,无论是在一个新的轨迹,或是否在第一序列中的轨道。
3,如果轨道具有许多参与者,主要的区别,以确定是否存在在该领域多个顶级IP(如草地网球,硬,红粘土差异),或成为一个独立的细分一个的能力